Een veranderbarometer als indicator voor organisatieverandering? Ieder mens is uniek. Uniek in denkbeelden, uiterlijk, wensen, ervaringen enzovoort. Zo kijkt ook ieder mens net weer op een andere manier naar zijn werk en de organisatie waarin deze werkzaam is. De één is enorm enthousiast en staat op het punt om te starten bij een internationale…
Oranje Zwart weer hockey kampioen van NL! Het People Change team feliciteert hockeyteam Oranje Zwart met het voor de 3de keer op rij winnen van het landskampioenschap! Dit seizoen heeft de Nederlandse hockeykampioen 4 x gebruik gemaakt van de People Change scan. Wij vragen aan coach Michel van den Heuvel hoe hij de People…
Ontwikkeling: kies jij voor inhoud of vulling? Veranderen kan op honderden manieren. Wanneer een organisatie verandert, wordt vaak gekeken op welke manier de mensen moeten mee veranderen. Dit houdt doorgaans op nadat bepaalde verdiepende cursussen en eventuele managementtrainingen zijn aangeboden. Dit kan heel nuttig zijn maar gelukkig zie je steeds vaker dat organisaties ook…
Ken jij de drie paden van (organisatie)verandering? Organisatieverandering is een breed onderwerp waarbij de verandervaardigheden van de mensen heel belangrijk zijn. Als zij niet mee willen veranderen vindt er geen verandering plaats. Bij, mensen, teams en organisaties zijn drie soorten veranderingen ontdekt namelijk: geleidelijke, transitionele en transformele verandering. Mensen hebben van nature een voorkeur…
Hoe flexibel zijn jij, je team en organisatie bij verandering? Organisaties willen steeds meer flexibel kunnen inspelen op de continue veranderingen bij hun klanten en markten. Ze willen ‘agile’ zijn met een flexibele organisatie structuur. Minstens zo belangrijk is dat de medewerkers flexibel zijn en ze moeten hun flexibiliteit kunnen meten, ontwikkelen en verbeteren. Zodat…
Succes begint bij gemotiveerde medewerkers. Elke organisatie heeft een visie nodig opdat de medewerkers gepassioneerd kunnen werken, om mensen aan te trekken met dezelfde visie en om blijvend te ontwikkelen in een voortdurend veranderende wereld. Maar past het doel van je organisatie wel bij de persoonlijke doelen van je medewerkers? Komen de prioriteiten van je organisatie en je mensen wel overeen?
Hoe word jij succesvol leidinggevende? Loop je vast in je werk, raak je oververmoeid en ontwikkel je te weinig nieuwe kennis, waardoor je uiteindelijk minder ver komt dan je kunt? In de drukte van de dagelijkse managementwerkzaamheden vergeet je wat voor jouzelf belangrijk is in het leven. Het is niet altijd duidelijk waarom je…
‘Agile’ Leiderschap: Feit of Fabel? De wereld verbeteren, dat is de missie van het World Economic Forum (WEF). ‘Committed to improving the state of the World’. Het jaarlijkse wereldleiderschapsfeestje vond van 23 tot 26 januari 2016 plaats in Davos. 2500 leiders, wetenschappers, kunstenaars, politici en jonge leiders kwamen daar bij elkaar om te praten…
Hoe krijg je samenwerken wél voor elkaar? Iedereen wil samenwerken alleen wel graag op hun eigen manier. In Nederland hebben we nu de complexe uitdaging om veel vluchtelingen in korte tijd te helpen en alles hier omheen te organiseren. De hoge mate van onrust en demonstraties in verschillende gemeenten, ontstaan uit de huidige pogingen…
Teamleiderschap en teameffectiviteit: hoe krijg je een winnend team? Hoe verbeter je de effectiviteit en resultaten van je team? Eén van de grootste ergernissen in een team is dat collega’s bewust of onbewust hun werk niet doen of wanneer teamleden niet met elkaar samenwerken en afspraken niet nakomen. Communicatie loopt dan mis en botsende…
Gebruik je onze site, dan ga je akkoord met het gebruik van cookies. meer informatie
De cookie-instellingen op deze website zijn ingesteld op 'toestaan cookies' om je een goede surfervaring te geven. Als je onze website blijft gebruiken zonder het wijzigen van je cookie-instellingen of je klikt op "Accepteren" hieronder, ben je akkoord met deze instellingen.