Transformatieprogramma – Inspiratiefase

In de Inspiratiefase koppelen we de vragen over missie, visie, waarden, gedrag en succesfactoren aan de organisatiecomponenten. Zoals: wat betekent leiderschap? Wat betekent dat voor onze processen en middelen? En vooral: wat betekent dat voor het ontwikkelen van de mensen en hoe maken we dat inzichtelijk? Daar komt één plan uit dat de totale ambitie van de organisatie beschrijft.

Hoe weet je waar je staat voordat je de verandering ingaat?

Een grote organisatie wordt geconfronteerd met grote veranderingen in de buitenwereld, zoals digitalisering, de verdwijning van verkoopkantoren en prijsconcurrentie boven concurrentie op onderscheidend vermogen.
Als je meteen begint met de vraag ‘waar gaan we naartoe?’ ga je op reis voordat je weet waar je nu staat. Vaak denkt men dat wel te weten, maar dat is een onterechte aanname. Als je niet weet waar je bent, weet je ook niet welke richting je uit moet om op je bestemming te komen.

Scoren onder druk

Na negen jaar wordt HC Bloemendaal weer landskampioen onder leiding van coach Michel van den Heuvel. Eerder bracht hij Oranje Zwart naar structureel succes. Hoe realiseerde hij dat en wat was de bijdrage van de People Change Scan?

thank you and goodbye

Afscheid van Transavia: een nieuwe toekomst

Daan Noordeloos neemt afscheid van Transavia en zet zijn werk bij Transavia deels voort vanuit People Change. Ter gelegenheid daarvan geeft hij met Transavia-CEO Mattijs ten Brink een workshop aan oude en nieuwe relaties over wat hen bindt met elkaar en met Transavia. Een toekomstverkenning.