A large organisation is confronted with major changes in the outside world, such as digitisation, the disappearance of sales offices and price competition over competition for distinctiveness.
If you start right away with the question ‘where are we going?’ you are going on a journey before you know where you are right now. People often think they know, but that is an unjust assumption. If you don’t know where you are, you don’t know which direction to take to reach your destination.
Hoe kun je je producten, diensten en gehele organisatie duurzaam organiseren? Jeroen Smit schreef het boek Het grote gevecht over de Nederlander Paul Polman, oud-ceo van Unilever. Polman lukte het niet om die duurzame transformatie te creëren. Hoe kwam dat en hoe dan wel?
Gebruik je onze site, dan ga je akkoord met het gebruik van cookies. meer informatie
De cookie-instellingen op deze website zijn ingesteld op 'toestaan cookies' om je een goede surfervaring te geven. Als je onze website blijft gebruiken zonder het wijzigen van je cookie-instellingen of je klikt op "Accepteren" hieronder, ben je akkoord met deze instellingen.