Cultuurverandering bij overheid vraagt durf en leiderschap

Zelden een saai moment binnen de publieke sector. Van het Rijk tot de gemeenten: overheidsorganisaties staan onder voortdurende druk van de politiek, media en vele anderen. Ze moeten van alles, en liever vandaag dan morgen. De nieuwste eis: cultuurverandering. Maar zijn publieke organisaties wel in staat te veranderen? Een interview met Bert-Jan ter Hofte die veel ervaring in de publieke sector heeft.

Loslaten: de kracht van kwetsbaarheid

De controle verliezen. Voor de meeste managers klinkt het als een nachtmerrie. Wie aan het roer staat wil de koers van het schip exact kunnen bepalen. Wil kracht uitstralen naar de bemanning. Maar wat als controle een illusie is, en de grootste kracht juist schuilt in het tonen van kwetsbaarheid? Een interview met André Moquette.

De magie van nieuwsgierigheid

Peggy Laurs, senior director bij een groot vervoersbedrijf, had de opdracht een stroef lopende afdeling vlot te trekken. Ze merkte dat er meer nodig was dan het op orde krijgen van de basis: om de afdeling te transformeren moest ze beginnen bij zichzelf. Met hulp van People Change leerde ze zichzelf beter kennen én hoe belangrijk het is anderen echt te leren kennen.

Hoe word jij succesvol leidinggevende?

Hoe word jij succesvol leidinggevende? Loop je vast in je werk, raak je oververmoeid en ontwikkel je te weinig nieuwe kennis, waardoor je uiteindelijk minder ver komt dan je kunt?   In de drukte van de dagelijkse managementwerkzaamheden vergeet je wat voor jouzelf belangrijk is in het leven. Het is niet altijd duidelijk waarom je…